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內(nèi)容編輯五金品牌定位和市場定位的分析
隨著市場競爭的日益加劇，五金企業(yè)塑造品牌與創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的熱情日益高漲起來，很多五金企業(yè)開始認(rèn)識到，品牌在左右消費者購買決策和提高產(chǎn)品溢價能力方面起著不可忽視的作用。
據(jù)相關(guān)市場調(diào)查顯示，45.3%的五金消費者在購買五金產(chǎn)品時，將品牌作為購買產(chǎn)品的首要需求，無名品牌要想在市場上站穩(wěn)腳跟、甚或提升市場有效占有份額，已經(jīng)越來越困難。
顯然，作為一個品牌，它首先必須是定位于人，然后才是一個有著某種共同特質(zhì)的人群集合，再其次才是這部分人群的心理、態(tài)度與行為考量。品牌定位對于品牌其意義是多么重要，如果不通過品牌定位找到一個有著共同特質(zhì)的人群，并建立一個精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫用心管理這部分人群，后期的品牌發(fā)展便無從談起，品牌塑造和品牌提升也成了一紙之說。
品牌定位和市場定位密切相關(guān)，品牌定位是市場定位的核心，是市場定位的擴(kuò)展的延伸，是實現(xiàn)市場定位的手段，因此，品牌定位的過程也就是市場定位的過程。
現(xiàn)在的產(chǎn)品市場不再是當(dāng)年那種大而全的市場狀態(tài)了，而是細(xì)分再細(xì)分的市場。你不可能在短時間一下子就把所有這個品類的市場全部占據(jù)，也不可能滿足所有消費者對該類產(chǎn)品的不同需求。五金企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分是因為在現(xiàn)代市場條件下，消費者的需求是多樣化的，而且人數(shù)眾多，分布廣泛，任何五金企業(yè)都不可能以自己有限的資源滿足市場上所有消費者的各種要求。通過市場細(xì)分，向市場上的特定消費群提供自己具有優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務(wù)已是現(xiàn)代營銷最基本的前提。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費者需求和競爭的變化，市場變化也很快，就像深秋北方的天氣，今天還是風(fēng)和日麗，明天就突然降溫10度，凍得人瑟瑟發(fā)抖。在商場上，五金企業(yè)也常常為其市場狀況的迅速變化而感嘆不已，原來賣的不錯的產(chǎn)品，銷量越來越低了。因為一個產(chǎn)品的好壞不是企業(yè)自己說了算的，而是要消費者認(rèn)同的。不同的階段，不同的市場，消費者對產(chǎn)品有著不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。比如在計劃經(jīng)濟(jì)時期，當(dāng)時的消費者對產(chǎn)自上海的手表是認(rèn)可的，但是在今天的市場上，即使是一塊很好的上海產(chǎn)的手表消費者也未必會認(rèn)同。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為消費者是在不同的環(huán)境中分辨產(chǎn)品的。所以現(xiàn)在在品牌定位的時候就要考慮市場環(huán)境，尤其是品牌的競爭者參與進(jìn)來的都是哪些類別的產(chǎn)品，是產(chǎn)品的功能利益選擇方面的，還是個性化的或者差異化的產(chǎn)品。企業(yè)要針對這些產(chǎn)品的類別，參考市場的需求狀況，來選擇如何定位自己的產(chǎn)品品牌。
所以，一切正在變，品牌定位也要變。在市場和消費者的需求變化時，也要對品牌進(jìn)行重新的定位以應(yīng)對這種變化。同時品牌重新定位要想成功，品牌的核心認(rèn)同最好不要變，努力改變消費者對品牌的負(fù)面認(rèn)同。并且對新的品牌定位，要進(jìn)行全方位的傳播。
據(jù)相關(guān)市場調(diào)查顯示，45.3%的五金消費者在購買五金產(chǎn)品時，將品牌作為購買產(chǎn)品的首要需求，無名品牌要想在市場上站穩(wěn)腳跟、甚或提升市場有效占有份額，已經(jīng)越來越困難。
顯然，作為一個品牌，它首先必須是定位于人，然后才是一個有著某種共同特質(zhì)的人群集合，再其次才是這部分人群的心理、態(tài)度與行為考量。品牌定位對于品牌其意義是多么重要，如果不通過品牌定位找到一個有著共同特質(zhì)的人群，并建立一個精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫用心管理這部分人群，后期的品牌發(fā)展便無從談起，品牌塑造和品牌提升也成了一紙之說。
品牌定位和市場定位密切相關(guān)，品牌定位是市場定位的核心，是市場定位的擴(kuò)展的延伸，是實現(xiàn)市場定位的手段，因此，品牌定位的過程也就是市場定位的過程。
現(xiàn)在的產(chǎn)品市場不再是當(dāng)年那種大而全的市場狀態(tài)了，而是細(xì)分再細(xì)分的市場。你不可能在短時間一下子就把所有這個品類的市場全部占據(jù)，也不可能滿足所有消費者對該類產(chǎn)品的不同需求。五金企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分是因為在現(xiàn)代市場條件下，消費者的需求是多樣化的，而且人數(shù)眾多，分布廣泛，任何五金企業(yè)都不可能以自己有限的資源滿足市場上所有消費者的各種要求。通過市場細(xì)分，向市場上的特定消費群提供自己具有優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務(wù)已是現(xiàn)代營銷最基本的前提。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費者需求和競爭的變化，市場變化也很快，就像深秋北方的天氣，今天還是風(fēng)和日麗，明天就突然降溫10度，凍得人瑟瑟發(fā)抖。在商場上，五金企業(yè)也常常為其市場狀況的迅速變化而感嘆不已，原來賣的不錯的產(chǎn)品，銷量越來越低了。因為一個產(chǎn)品的好壞不是企業(yè)自己說了算的，而是要消費者認(rèn)同的。不同的階段，不同的市場，消費者對產(chǎn)品有著不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。比如在計劃經(jīng)濟(jì)時期，當(dāng)時的消費者對產(chǎn)自上海的手表是認(rèn)可的，但是在今天的市場上，即使是一塊很好的上海產(chǎn)的手表消費者也未必會認(rèn)同。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為消費者是在不同的環(huán)境中分辨產(chǎn)品的。所以現(xiàn)在在品牌定位的時候就要考慮市場環(huán)境，尤其是品牌的競爭者參與進(jìn)來的都是哪些類別的產(chǎn)品，是產(chǎn)品的功能利益選擇方面的，還是個性化的或者差異化的產(chǎn)品。企業(yè)要針對這些產(chǎn)品的類別，參考市場的需求狀況，來選擇如何定位自己的產(chǎn)品品牌。
所以，一切正在變，品牌定位也要變。在市場和消費者的需求變化時，也要對品牌進(jìn)行重新的定位以應(yīng)對這種變化。同時品牌重新定位要想成功，品牌的核心認(rèn)同最好不要變，努力改變消費者對品牌的負(fù)面認(rèn)同。并且對新的品牌定位，要進(jìn)行全方位的傳播。
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